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                集團公司召開領導班子務虛會議

                發布者:黨委宣傳部 王予宸 ?瀏覽次數: ?發布時間:2019-12-22

                12月22日上午,在即將喜迎我國全面建卐成小康社會的2020年之際,集團公司在機關五樓會議室召開▓領導班子務虛會議,分析把︼握當前發展形勢,謀劃思考集團公司2020年及今後一段時期重點任務,布新局、譜新篇,推動企Ψ 業各項工作再上新臺階。集團◥公司黨委書記、董事長、總經理王輝主持會議並講話。

                集團公司黨委副書記、工會主席∞於俊海,副總經理熊衛東、王躍飛、唐建勇、吳福存、魏廣銘,副總經理、總會計師、總法律顧問李芳,紀委書記、監事會主☉席孫義,二級咨詢李錦雲出席會議並結合自身分Ψ管工作進行交流發言。

                會上,領導班子成員以▽習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會為指導,深入領沉声开口问道會中央經濟工作會議精神,緊△密結合集團公司實際,認真總結2019年工作,並圍繞“組織機◣構改革、領導班子建設、幹部隊伍建設、‘十四五’規劃制定、企業轉型升級、集→采平臺建設、物流體系建設、海外經營發展、黨建與生產經營深入融合”等9個方面,談思路、擺問題、找差距、想對策。大家在暢所欲言、各手中抒己見的良好氛圍中統一了思想,深化了認識,形成了共識,達到了以虛促實,群策群力,共謀發展的預期目標。

                會議強調,近期,集團公司組織機構改◢革等幾項重點工作任務正在持續推進中。臨近年底,企業方方到你了面面工作時間緊、任務重,務必進一步加快工作步伐,征集各祖龙玉佩方面意見建議,確保2020年元旦前將機關部門設置調整到位、落實到位,確保各司其職、各就各位,共同實現新一年工作良好開局。

                會議指出,集團公司將進一步完善公司治理體系,提升公司治理能力,進一步理清企業黨委會、董事會、經理層的關系。堅持何林沉声开口分工明確、協調運轉,制定權力清單威能和責任清單,按照“三重一大”議事規則,提升科學民主決策水平。不斷加強班子自身建設,堅持團結協作,提升整體凝聚力和戰鬥力。

                會議要求,面對企業發展人才瓶頸,集團公司務必著】力優化提升選人用人工作水平。堅持公怪物正用人,做到公⊙道正派,不斷提升選人用人的公信度。堅持發揚民主,“誰提名、誰背書”,逐級落實幹部管理權限,強化逐級請示匯報工作程序。堅持能上能下,穩步推進“三項制度”改革,形成“能者上、平者讓、庸者下”的局面。堅持基層導向,加大對子公司中層幹部的培養使△用,機關任職更加註重恶魔之体吗基層經歷。

                會議提出,要高標準啟動一个金色企業“十四五”戰略規劃制定№工作,同時對其他有關議題進行了深入交流研討。務虛會前,還召開了集團公司黨委理論學◎習中心組第二十二次(擴大)學習會議,與會人員就中央經濟工作會議精神進行了深入學@習和研討。

                集團公司辦公室(董事會辦公室)、發展規劃部、黨委工作部(黨委幹部部、黨委統戰部)負責①人列席會議。


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