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                集團公司召開2020年經營工作專題視∏頻會議

                發布者:黨委宣傳部 戴寶瑞 ?瀏覽次數: ?發布時間:2020-03-30


                3月26日上午,集團公司召開2020年經營工作專題視頻會議。會議旨在貫『徹落實中國鐵建經營工作專題視頻會和集團公司2020年工作會會議精神,分析當前生產經營形∑ 勢,研究部署生產經又是个没人性營工作,確保全面完成全年各項生產經營任務。集團公司黨委書記、董事長王輝,總經理、黨委副書♀記唐建勇出席會議並作講話。

                集團公司黨ㄨ委副書記、工會主席於俊海主持會議,副總經理魏廣銘作經營專題報告,副總經理、總會計師、總法律顧◣問李芳作財務專題報告。副總兽欲得到了发泄經理熊衛東、王躍飛、吳福存,二級ぷ咨詢李錦雲參加會議。紀委書記、監事會主席孫義通過視頻參加白素说道會議。

                王輝在講話中從嚴抓疫情防控、全力應急保【供、開展學習研√討、推動工作方案四個方面系統總結了集團公司疫情防控╱及復工復產有關工作成效,並對全面一个在保卫室值班復工復產、完成全年經營任務、實現企業高質量▽改革發展做出九方面部署:一是變壓力為動力,有效分解全年經營任務,要統籌五大目標與經營任務,實嘭——現多單位、多〓部門的高效協同配合。二是圍繞目標,著力打造建築行業智慧型供應鏈服務企業,要在鞏固傳統物資產業◎的同時,加快推動新興產業落地,打造現代物流產業。三是立足】根本,著力推進中國鐵建集采管控平臺建設,要轉變▃升級集采理念,做好集采↓管控頂層設計,並針饭馆對關鍵問題發起攻堅。四是深化機制創新█々,培植企業發展內生動力,要重視解決人才瓶頸問題,做好成果轉化、風險防控等工作≡。五是加快產業產品培谢德伦被那一击口中流出育孵化,營造健康持續發展新局面,要加快開拓新型產品,布局︼新興產業,實現協同聯動、平臺合作。六是積極他籌措把握機遇,多措並舉布局海外市場,要積極謀╳劃海外物資采購管理平臺建設,真正融入“3+5+N”海外經營體系,提高合規管理意▅識,推進海外人才培養和海外經營信息化建設。七是不斷深化放管服,提升綜合治理水平,在堅持黨的領導與公司治理緊★密銜接的基礎上,縱深推進放管很快对面就接通了电话服,靈活運用廢改立發揮出制∮度優勢。八是持續加強要见朱俊州不仅是对他身体黨的建設,提供堅強㊣政治保證,要切實發揮黨建引領作用,嚴格遵守幹部工作紀律,嚴格工作配合和溝通紀律,抓好學習研討和疫情防控工作。九是在“後疫情時期”強化擔當展現作為,要堅定改革必勝信心,把握市場@機遇,全面推動復工復產。

                唐建勇明確了本次會議的主知道啊要任務,就如何做好今年的經營工作提出三點要求:一是增強責任使命擔當,組織好疫情防控及有序復工復產工作,要提高◣思想認識,毫不松懈,做好防疫期間物資儲備以及應急保障預案,做到今年任務不減、目標不變。二是確保完成集團公司今年各項任務目標,要↘對國家經濟恢復和企業改革發展有信心,通過加強學習研討、科身体斜向前方一移學選人用人、合理配置資金等做到有準備,在體制機而是乖乖制、政策保障、考核獎罰、統籌協調、全員經營理念等方面完善措施。三是緊緊圍我姐繞著“任務承攬、合同兌現、降本增效”這個經營工作的核心,狠抓任務落實落地,做好任務分解,強化“五位一體”經營體系責任落實,緊盯訂單、資金、重點ξ 經營品類、機會、合作、團結等方面工作,嚴格落實“五必須、六不攬、七嚴禁”的經營準則。

                於俊海←在會議總結時強調,全體幹部職工要加強學習同时,統一思想,厚積薄發,為全面復工復產、完成全年經營任務積蓄力量。

                會議期間,西南公司、雲南公司、東北公司3家單位作經驗交流。

                集團公司機關部門副職以上人員,所屬各單位、區域分中心部門副職以上人員通過在分會場及企業微信客戶端等形式參加了視頻會議。

                 

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